023-8635 8015

3258156442@qq.com

重庆市江北区金源路

产品中心
联系电话:16502310000(王总)
联系电话:15808016788(刘总)
地址:重庆市江北区金源路7号君豪大酒店商务楼12楼

免费咨询热线

023-8635 8015
行业动态 当前位置: 首页 > 信息动态  > 行业动态
工程咨询与投资管理的关系

信息来源www.cqmingke.com | 发布时间2021年07月08日

 投资项目管理现状。受传统计划经济模式的影响,与西方国家相比,中国企业更习惯于依靠内部资源进行经营决策和管理。虽然随着市场经济的发展,社会化分工越来越细化,专业化要求越来越高,但自给自足的传统习惯仍然是大多数企业的正常管理。在工程投资领域,无论是在国内还是海外市场,企业的投资规划和管理实施基本以内部组织为主,分散的专项咨询服务为辅。
不善于利用外脑服务是中国企业的突出特征,这与欧美企业对专业咨询的态度有很大不同。当然,中国投资企业不倾向于购买咨询服务,这与国内工程咨询业发展相对落后的现状直接相关。虽然在国家政策的指导下,我国工程咨询行业取得了长足的进步,但总体而言,咨询服务的范围和能力仍有很大差距,仍以低层次碎片化咨询为主,不能为业主提供高附加值的服务。


在投资管理中,缺乏项目全生命周期的价值观,无法把握投资控制的重点,是另一个更明显的特点,给项目的投资效益带来很大的不确定性,甚至是投资失败的风险。典型的例子是项目建设成本和运维成本的平衡。投资者往往过度控制建设成本,导致项目运维期成本大幅上升,不利于投资回收。我国高速公路的建设和运营就是一个典型的例子。虽然我国高速公路的建设成本低于发达国家,但后期运维成本却高出一大块。如果从整个生命周期考虑成本,显然没有优势。
投资管理问题分析。在经济快速增长的时代,固定资产的大幅升值是显而易见的,许多投资项目获得了暴利。效益不是管理产生的,市场趋势带来的回报掩盖了很多管理缺陷。这使得许多投资决策者产生幻觉,错误地将宏观趋势视为自己的能力,导致急功近利的机会主义盛行。缺乏科学的态度是问题的首要原因。思想影响行动,行动决定结果。当经济发展逐渐放缓,市场逐渐回归理性时,贪婪的企业必然会为自己错误的思想买单。

明科建设咨询有限公司(www.cqmingke.com)起源于重庆,具备工程造价甲级资质,工程咨询分专业甲、乙、丙级资质,中央投资工程招标工程代理乙级资质,建设部招标代理乙级资质,欢迎来电咨询。

本站内容为明科建设咨询有限公司数据请勿转载。 技术支持: 盛庆策动   备案号:渝ICP备2021008216号-1     本站地图